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　　 　　8月28日，中国黄金集团公司副总经理宋鑫一行来到公司，就安全、降本增效、党的群众路线三个方面的活动开展情况进行检查督导。 　　是日下午，宋总一行到达公司后，不顾路途劳顿，顶着炎炎烈日直奔大青山尾砂库察看，深入井塔卷扬机房、破碎工段、磨浮工段、物资仓库、污水处理厂、压滤工段等十几个工作现场进行检查。 　　16时许，督导检查组分别召开了由一线员工、技术员代表和车间部门负责人代表面对面的座谈会，听取了他们对安全、降本增效、党的群众路线三个方面内容的认识和建议。并就他们提出的建议作了解答和记录。 　　次日上午，宋总一行深入井下-420米中段炸药库、-520米中段T682

　　 　　8月21日，公司召开2013年二季度采购价格审查会,就二季度物资、设备采购履行情况汇报及审查。会议由公司副总经理、价格审查领导小组组长周志岩主持。 　　会议通报了2013年二季度履行价格程序与标准价格的声明、比价执行明细表、签订合同明细表等情况。二季度，物资采购总额1952万元，其中标价采购和比价采购额338万元；计划付款额2047万元，实际付款额1816万元；设备配件采购总额544万元，其中标价采购额159万元，占总额29%。计划付款额982万元，实际付款额775万元。 　　会议针对物资设备采购价格履行声明进行审查。通报了财务报帐时间差异，采购要约、采购入库、发票

　　 　　“参观过爸爸工作的三鑫公司，感觉很美。感谢三鑫公司对我的关心，我一定努力学习，回报三鑫公司，回馈社会。”考取天津大学的采矿车间张志刚的女儿张巧感动地说。 　　八月下旬，公司对在2013年高考中取得优异成绩员工子女和家庭贫困的员工进行奖励和资助。30名考取本科院校的员工子女获得3000元至1000元不等的奖学金；33户贫困家庭获得助学金。公司今年累计发放“双奖”资金10余万元。 　　多年来，公司高度重视人才培养和员工子女教育，把鼓励员工子女求学成才，作为增强企业凝聚力，调动员工积极性的重要抓手，通过加强企业文化建设，积极

　　为规范日常管理工作，使公司“6S”管理活动开展持续改进，7月25日-26日，公司对地面、井下进行了一次“6S”管理大检查。 　　“6S”检查后，“6S”督查组及时对各单位“6S”执行情况进行了通报、考核并给予了奖惩。 　　“‘6S’管理是一个持之以恒的过程，公司全面推行‘6S’管理朝着创建一流企业的标准迈进，促进企业整体管理水平再上升一个新的台阶。”企管部部长易智说。  

　　为规范日常管理工作，使公司“6S”管理活动开展持续改进，7月25日-26日，公司对地面、井下进行了一次“6S”管理大检查。 　　“6S”检查后，“6S”督查组及时对各单位“6S”执行情况进行了通报、考核并给予了奖惩。 　　“‘6S’管理是一个持之以恒的过程，公司全面推行‘6S’管理朝着创建一流企业的标准迈进，促进企业整体管理水平再上升一个新的台阶。”企管部部长易智说。