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　　5月13日，总调室组织全体员工认真学习公司党发[2014]12号文件精神，就进一步加强党员干部管理，推进工作作风转变，强化执行力，提高工作效率，结合生产调度室工作实际，要求全体员工以实际的行动去组织协调好生产。
　　针对过去极少数调度员认为无须到井下生产现场察看，只需打几个电话就能解决生产问题的状况，会议要求从即日起，全体调度员要响应公司文件精神，切实转变工作作风，变“被动”为“主动”。每天白班由主任助理刘克敏带领一名调度员到井下现场检查，及时掌握相关中段的供矿情况和溜破系统的安全生产情况，了解当天生产现场第一手资料。对发现的问题现场能解决的就地协调组织解决，一时不能解决的应上报相关领导。
　　据了解，总调室把调度员当天了解的生产信息和处理结果记录在案，并作为月度工资挂钩考核兑现的依据。
　　一段时间以来，总调室通过改变工作作风，生产流程不但顺畅了，工作效率也明显提高。